Vanuit mijn ervaring ben ik de mening
toegedaan dat de meeste veranderingen in werk door medewerkers zelf bedacht en
georganiseerd kunnen worden. Niet primair omdat ze ‘de organisatie’ beter
willen maken, al is het natuurlijk helemaal OK als dat het gevolg is. Het gaat
medewerkers er vooral om dat ze hun eigen werk beter en mooier willen maken.
Dat geeft namelijk veel meer flow, arbeidsproductiviteit en arbeidsvreugde. Hoe meer mensen samen hun werk zo oppakken,
hoe meer ontwikkeling er ook komt in dat werk. Het is niet de taak van leidinggevenden
om het verhaal achter deze ontwikkelingen ‘lek’ te prikken door hun eigen
verhaal dominant te maken. Het is juist de kunst om te snappen wat het verhaal
van medewerkers achter de flow is en dat verhaal te verbinden met de
(ontwikkeling van de) organisatie. Het effect van deze unieke werkwijze is dat mensen meer plezier in hun werk ervaren, de arbeidsproductiviteit stijgt en uw rendement groeit. Hetty en Jack zijn gespecialiseerd om uw team en rendement te laten groeien, kijk hier maar eens!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten